北京采取“一团一策”的办法，完成北京儿童艺术剧院、北京歌剧舞剧院、中国木偶艺术剧团和中国杂技团转企改制，使之成为了新型文化市场主体，实现了经济效益和社会效益双丰收，得到中央领导同志的高度评价。完成了北京出版社出版集团等15家经营性出版社的转企改制工作。

     北京电视艺术中心改制为北京电视艺术中心有限公司，北京人民广播电台剥离改制成立了北京广播公司，北京电视台剥离改制成立北京电视开发集团和京视传媒节目公司。经过几年的发展，转制企业从改革适应期逐步进入了市场开拓的新阶段。北京儿童艺术剧院股份有限公司在全国率先完成转企改制以来，一直坚持走市场化道路，加强产品原创，创排了《迷宫》《Hi，可爱》等优秀儿童剧目，同时探索全国演出院线建设。北京歌舞剧院有限责任公司瞄准商务、旅游、公益、海外演出“四大市场”，以优秀原创剧目提高市场占有率；中国木偶剧院有限责任公司坚持品牌建设，全力打造“木偶城堡”，积极开展跨行业经营；中国杂技团面向海外市场，取得了良好经济效益和社会效益，同时积极调整演出经营模式，明确开拓高端演出的市场定位。2010年，四家改制院团全年演出4753场，总收入2.165亿元，营业收入1.3亿元，利润达到1570万元。其中，演出场次比改制前的2111场翻了一番多，营业收入比改制前的4292万元增加了两倍多。