华侨城锦绣中华民俗文化村的歌舞表演充满了中国文化韵味。

　　深圳特区报记者 邱海彬 摄

        “党的十七届六中全会如春风拂面，让我们倍感振奋。”华侨城是中国文化旅游业的领跑者，作为公司副董事长、党委书记和首席文化官，郑凡接受采访时结合华侨城的实际，对如何发展深圳文化产业提出了许多精彩观点，他认为文化产业要大发展，就必须铸造核心竞争力，而核心竞争力在于原创，在于坚持内容为王。

        坚持“内容为王”大力培育原创能力

        文化产业涵盖面广，很多东西似乎都可以纳入其中。但郑凡认为，文化产业归根到底还是“内容为王”，内容是文化产业的核心，构成了它的独特魅力，离开了文化内容，这个产业也就失去了独立存在的理由。

        “文艺演出属于文化产业的核心层，是内容生产。”郑凡介绍，华侨城的文化演艺业务发展至今，累计推出大中型原创剧目50余台，其中20多台目前仍在上演，累计演出超过6万场次，累计观众近7600万人次，有着很强的社会影响力。这些都是华侨城精心打造的原创作品，是华侨城文化产业的核心竞争力之一，更是深圳文化产业的独特且重要的组成部分。他建议政府要重点关注和支持内容生产和内容提供商，因为内容是保证文化产业可持续发展的源泉。

        “文化产业的基础在于内容，内容的生命在于原创。”郑凡认为，深圳这些年出了不少好的原创作品，但和美国、日本等国家相比，我们的原创能力还是不够强。

        “目前，深圳聚集了很多动漫产业的企业和人才。但很多企业只是在给外商加工片子，做的还是"三来一补"。”郑凡毫不掩饰地指出，“中国原创的东西，能够成为经典的，成为星一样追的，还是太少了。我们在文化产业方面，不能培养了一大批能工巧匠，却失去了自己的民族品牌和市场。”

        郑凡分析认为，原因在于我们有原创人才，但是缺少培养原创的机制。在这方面，深圳有独特优势。这里经济实力强、视野开阔、气氛宽松。“实际上，很多优秀的人才在受到政府"重视"后就"弃文从官"，进而销声匿迹了。因此，政府扶持要有所为、有所不为。对于优秀的人才和企业要保护。但这种"保护"绝不是"给重视"，而是要"给自由"，好的内容、好的作品才可能出现。”他建议深圳可以设立一个大的文化奖项，但应尽量减少政府色彩和长官意志，让专家和老百姓说了算，全世界都有人来领这个奖，就成功了。郑凡认为，在文化产业发展初期，政府的保护或扶持是必须的，但建立起一个公平有序的市场竞争环境也同样重要。

        郑凡更深入地指出：“文艺和文化的繁荣，更深一层来说，要靠思想解放。”与30年前改革开放初期的思想解放相比，当前的思想解放在深度、广度上都有很大差距。30年前的思想解放可以说是当代中国的一次文艺复兴，好的作品层出不穷。而今，各种既得利益纠结在一起，意识、思想、体制三重脆弱。他认为，思想解放是文化繁荣的基础，文化繁荣是文艺繁荣的前提。思想不解放，就难以放下很多东西。所以，深圳亟须的是思想解放。

        要积极倡导一种文化氛围

        “文化企业首先要有文化。”郑凡说，华侨城于2000年就在国内率先设立了首席文化官职位，负责企业文化和文化产业的统筹。

        他认为，文化企业的领导者必须胸怀开放、眼光独到和富有包容精神，还要善于在企业内部营造一种机制，这个机制当中存在的不仅是一种单纯的管理关系，更是一种血缘关系。华侨城发展26年至今，在激烈的市场竞争中，骨干队伍保持的相对稳定，就是因为这里的文化氛围好，凝聚力强。