“人气旺”是日前落幕的2014中国文化馆年会带给很多参会者的感受，为期3天的年会吸引了3000余人参与。参与不仅体现在参会名册上，更体现在会场里、展台前。不管是工作会议，论坛还是博览会，“爆满”成为一种常态。

        就像在数字文化馆论坛上，文化部全国公共文化发展中心主任助理罗云川所说：“本以为大家都会去听同时举办的于丹演讲，想不到我们的论坛也能吸引这么多人。”而2014中国文化馆年会产生的经济效益也让人瞩目：博览会达成交易意向8.7亿元，年会带动直接经济效益2.98亿元。

        虽然是全国文化馆行业的首届年会，本届年会的参会代表主要集中于公共文化领域，但本届年会却吸引了众多文化艺术类参展商，总面积达3.5万平方米的博览会招展工作早早结束，不仅成为文化事业单位交流的平台，也为演艺艺术装备、文化艺术机构、文创及艺术产品等行业提供了展示平台。

        “这次年会有很多文化馆行业人士参加，蕴藏着很大商机，我们已经接待了不少参会代表，一些单位已经有合作意向，到我们展位和公司进行了考察。”浙江大丰实业股份有限公司企划总监谢志辉表示，尽管他们之前的合作对象侧重商业领域，但对本届年会仍然抱有很高期望：在由政府主导的公共文化领域，已经开始出现很多商机。而海伦钢琴在博览会辟出一块区域，办起了钢琴演奏会现场展示产品质量，不仅吸引了文化馆界人士，不少观众还带着孩子来听音乐会。来自北京凝聚思源艺术、上海188艺术仓库、成都99艺术等20余家艺术机构，带来的400多幅名家名作受到追捧。

        为什么本届文化馆年会有如此高的人气？除了高规格带来的强大号召力，其与博览会的运作方式也不无关系——本届年会采用政府服务项目外包方式引进社会力量参与，把博览会的招展、运营交由企业承担。这一方面让政府从具体繁杂的事务中脱离出来，另一方面也充分利用了会展企业专业团队的管理和技术优势，用市场化运作的手段调动各行业协会、对口展览公司和代理机构的积极性，有效整合了优质会展资源。

        不仅是博览会，文化活动也广泛吸引了社会力量参与。例如，本届年会重头戏阿拉音乐节系列活动中，“阿拉‘乐响越乐’音乐创意市集”汇聚了众多热爱音乐的时尚达人、手作达人，在活动现场展示他们关于音乐的年代收藏、创意作品等，大批音乐能人成为活动主角。

        “社会化发展是公共文化服务多元发展的趋势，它并不意味着政府甩手，政府主导的地位不能改变。同时，社会化也不仅仅是多了几个人和钱，从更高的层面来讲，它也是公共文化服务体系建设的发展动力。”国家公共文化服务体系专家委员会副主任、北京大学教授李国新说。

        而这一点，在本届年会上得到了充分体现。以博览会为例，“采取政府购买的方式，引入竞争机制，通过招投标，最后确定会展公司来承接招商布展，而招商方案设置与监督都由承办方负责。例如，此次我们‘组团’招商，充分发挥行业协会作用，与老字号协会、工艺美术协会、陶瓷协会等合作，以地方和行业为单位招展，这些方案和细则由我们制定，而具体运作委托给会展公司，充分体现了‘政府主导、社会参与、市场运行’的办会宗旨。”本届年会承办方相关负责人表示。